11月27日,企业文化和精细化管理专家李演珍老师、煤田地质集团规划经营部部长张建新一行到注册公司渭南生产基地,指导培训开展精细化管理工作。注册公司总经理王卫光主持培训会议。
    上午,李演珍老师一行来到生产车间,详细查看各类标牌看板、官网实施、物料摆放情况,并从建立完善精细化管理信息栏、现场环境物品编码、品质保全等方面进行了详细的指导。
    下午,李演珍老师为注册公司中层以上干部、生产车间班组长和油气钻采公司相关人员共40余人,进行了精细化管理知识培训。李老师指出,精细化管理是企业发展的必然趋势、是企业适应市场发展的必然要求,要把企业发展的出路和希望寄托在精细化管理上,要通过精细化管理提高个人素质和企业素质。李老师针对注册公司目前实际情况,从岗位描述、现场5项技术应用、班前会、菜单式“三三”整理、指挥制等五项要素如何具体实施进行了精彩讲解,并要求注册公司在2020年2月底前实现五项要素的落地。李老师的授课深入浅出、精彩纷呈,不时引发学员阵阵掌声。
    张建新在总结讲话中指出,注册公司是地质集团确定的四家精细化管理试点建设单位之一,集团公司对此高度重视,全体干部职工要充分认识到推进精细化管理的重要性和必要性,要为集团公司多元产业精细化管理树立标杆。同时要求注册公司一定要按照李老师的现场指导和授课内容要求抓好落实,确保在2020年2月底前实现五项要素的落地,稳步推进公司精细化管理工作。 

2019年12月04日

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